Management auf Zeit

Ein Manager auf Zeit kann gerade in Umbruchs- oder Rettungsphasen zu einer raschen Problemlösung beitragen. Einsatzgebiete sind Aufgaben, die als Projekt mit klarem Anfang und Ende definiert werden können und für die im Betrieb die Führungskapazität oder das Wissen nicht ausreichen.

Eine Gefahr besteht jedoch darin, dass alle Veränderungswünsche auf den Interimsmanager abgeschoben werden. Nach Ende des Einsatzes sollte das Unternehmen in der Lage sein, die Aufgaben selbständig weiter zu betreuen.

Voraussetzungen für Management auf Zeit:

• Vorherige genaue Analyse der Situation im Unternehmen,
  
• Ressourcencheck,
  
• eine klare Aufgabendefinition,
  
• vereinbarter Endtermin und Zielvereinbarung,
  
• Akzeptanz zwischen Organisation und Manager auf Zeit,
  
• Planung von Übergangsphasen um Aufgaben an das Stammpersonal zurückzugeben.